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不断提升品牌价值 实现公司发展新跨越
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发布时间： 2011/01/26 15:51
不断提升品牌价值 实现公司发展新跨越
——访公司党委书记、董事长、总裁徐益民
2011年岁首，公司经营层即鲜明的提出今年的管理主题——“品牌提升年”，并将在总部及六家控股子公司贯彻执行。近日，本报记者围绕着今年的管理主题采访了公司董事长徐益民。
记者：公司将2011年定位为“品牌提升年”的背景是什么?
董事长：作为公众公司，上市公司必须全面维护公司市场形象，维护公司品牌价值。从2009年开始，公司就已经在统一市场形象、提升品牌价值方面进行了有益的尝试。2009年，我们对旗下三大业务板块、六家子公司中的五家进行了统一更名，形成了“南京高科”的统一形象，并引入华夏基石、南京大学等专业咨询团队，对公司发展战略、企业文化、内控体系、绩效考核体系进行诊断，创新发展思路，指明发展方向。2010年，公司以五年战略规划实施和推行内部控制体系为契机，不断完善内部管理，塑造市场良好的形象，取得了扎实的经营成果。目前公司三大板块的核心管理团队已经组建，并以良好的产品质量和优质的服务赢得了市场的广泛认可。但是市场始终是多变的，竞争是残酷的，只有不断提升自身经营管理水平和市场竞争能力，才能在激烈的市场竞争当中勇立潮头，不断超越。
正是在这种背景下，公司将2011年管理主题定为“品牌提升年”，我们希望，在新的一年里，通过公司上下的共同努力，不断夯实“南京高科”的发展根基，推动南京高科的品牌进一步被市场认可，为公司下一步更快、更好的发展插上腾飞的翅膀。
记者：目前，随着公司产业涉足市政、房地产、优质股权投资三大领域，集团控股型产业架构已经初步搭建，请问公司在如何进行集团品牌与子公司品牌的统一运作与打造方面有怎样的考虑?
董事长：经过十几年的发展，特别是上市后对公司产业不断进行整合，公司目前旗下产业已经基本围绕发展战略整合到位，即“以市政立业、以房地产强业、以优质股权投资兴业，实现产业投资与资本运营互动融合，共同提升公司价值，致力于成为卓越的城市运营商和价值创造者。”所谓城市运营商，是指运营城市或区域的发展商。城市运营商涵盖了目前公司所从事的房地产行业和市政行业。公司目前正通过资源调配和业务整合，构筑区域开发、建设、运营及配套综合服务的产业链，充分发挥各业务板块之间的协同效应，实现整个集团利润的最大化。
目前，公司旗下的房地产业务、市政业务和园区管理服务业务经过几年的历练，在区域市场已经形成了良好的市场形象，具备了较好的企业品牌。但我们不能仅仅满足于此，因为这几块业务无论是发展速度还是盈利水平都还有很大的提升空间。作为一条产业链的上下游，公司有必要统一整合市政业务和房地产业务的对外形象。也正基于此，公司于2009年就将下属子公司进行了统一的更名，形成了高科置业、高科建设、高科物业、高科园林、高科水务、高科新创等几个子公司品牌。一年多来的实践证明，我们的这个思路是非常正确的，“高科”的品牌被市场不断认知和认可，对下属各产业的发展起到了非常好的促进作用。
记者：目前，房地产业务的资产和收入都已经占到公司资产和收入的较大比重，您对公司房地产业务品牌的打造有哪些具体的要求与希望?
董事长：房地产业务是南京高科三大产业中重要的一部分，与其他业务相比，房地产业务的经济周期波动性更明显，也最易受到国家各种宏观政策的调整。但同时，较之其他竞争性行业，房地产行业又是一个较为特殊的行业，关系到千万老百姓的福祉。也正因为此，消费者在购房的时候会非常看重公司的品牌，优秀的品牌对房地产项目的溢价能力十分明显。调查显示，同等品质的楼盘，万科的产品售价要比其它公司的高至少1000元每平方米。消费者为什么这么认可万科的楼盘，这无疑是万科品牌所起的作用。
我们高科置业的定位是做中高端商品房项目。这部分人群对品牌忠诚度具有更高的路径依赖。因此，我们要求，每一个房地产项目都要做成精品，做一个，精一个，推出一个，打响一个，每一个项目都要力争成为该项目所在区域的标志性楼盘，以优异的品质来吸引消费者，以超高的性价比来回报消费者。2011年，我们将陆续推出左右阳光、高科·荣境、高科·荣域等几个重点项目，因此，在这个时候，我们提出品牌提升就具有了更加现实的意义。
同时，我们也不能放松对经济适用房建设的品质控制和品牌塑造。因为市场形象的塑造不是一朝一夕的，但倒下去却可能仅仅因为一点点的疏忽。建好经济适用房，造福一方百姓，也是我们全体高科人的历史使命。
记者：在高科品牌建设和提升方面，您认为除了抓好产品质量，还有哪些是重点?
董事长：除了严把产品质量，还要加强与市场的沟通，进一步做好品牌形象的推广工作。品牌带来的是一种瞬间认知、瞬间联想，如果做得好，其可以大大地降低沟通成本，从而可以大大地提高产品溢价。多年以来，我们公司的企业文化就是扎实稳重做事，在市场的推广上，比较低调。未来市场推广工作会和公司发展需要密切联系起来，在适当的时候进行一些宣传与推广，让广大客户认识到我们产品和服务的价值，成为高科品牌的认同者和支持者。
最后，品牌提升不是特定那个公司或哪个部门的工作，而是关系到公司中的每一个人，你们工作方式、你们的工作态度，甚至你们的一言一行可能都直接关系到公司的品牌形象。因此，在2011年伊始，我们管理层提出“品牌提升年”的管理主题，就是希望公司的每一位员工都要围绕这个管理主题，立足本职，务求实效，不断创新、不断突破，把品牌提升工作落实到每一天的具体工作当中。我相信，通过大家的努力，“南京高科”的品牌一定会得到进一步的提升，公司也将迎来新的更大发展!